PRINCÍPIOS DE GESTÃO DE CRISE

Buenas, espero que estejam tudos bem com essa crise de saúde, tanto de pessoas físicas quanto jurídicas. 

O toque de recolher e o lockdown de cidades, em exercício em várias partes do mundo, será eventualmente adotado no Brasil. Tal medida deve acabar com muitos negócios médios e pequenos e colocar alguns negócios grandes em sérias dificuldades financeiras. 

Como forma de combater os efeitos da crise nos negócios sugiro adotar os seguintes princípios: 

1. Cash is King.

Em tempos de crise, liquidez é fundamental para aproveitar oportunidades que se aproximam e para ficar vivo nos negócios. "não gaste com supérfulos" e "avalie bem quais despesas realizar e pagar" são partes integrantes deste princípio.
[Aperte o cinto] 2. Tenha um programa claro de Ações e Iniciativas de CP e LP.

Articule claramente "para onde vou".

[Seja Realista] 3. Tenha o Viés de Urgência e Ação.

Já parta para a ação para não entrar na loop de ficar paralisado.

[Não planeje muito] 4. Se alavanque nos seus pontos fortes.

Uma estratégia bem elaborada explora os pontos fortes e minimiza os pontos fracos. 5. Venda para atender uma necessidade.

Vendas devem criar valor ao cliente e o preço não deve ser maior que o custo de produção.

Essa análise simplista força a considerar questões difíceis. 6. Foque no seu próprio negócio.

Concentre-se no que você é bom e esqueça todo o resto.

[Se o cliente não paga, demita tal cliente]

7. Seja Radical.

Para sair de uma situação econômica ruim, exigem medidas drásticas.

[Não existem vacas sagradas] 8. Estique sua produtividade e seus recursos.

Sem um salto no desempenho, é improvável que consiga sair do atoleiro. Tal desconforto no início será benéfico no futuro,

[já dizia a minha vó: "remédio bom é remédio amargo"]